Geração Z no Mercado de Trabalho: 5 Tendências Para o RH Ficar de Olho

A Geração Z, nascida entre 1997 e 2012, está ingressando no mercado de trabalho e trazendo consigo novas expectativas, valores e comportamentos. Essa geração, a primeira a crescer totalmente conectada à internet, apresenta características únicas que impactam diretamente as empresas e o RH.

As empresas que desejam atrair e reter talentos da Geração Z precisam se adaptar às suas necessidades e expectativas. Investir em um ambiente de trabalho flexível, em programas de treinamento e desenvolvimento, em ferramentas tecnológicas e em um propósito social forte são alguns dos passos essenciais para garantir o sucesso nesse novo cenário.

Confira neste artigo, um zoom na geração Z no Mercado de Trabalho, como o RH pode auxiliar nesse processo, estudos interessantes e insights finais. Boa leitura.

O que é a Geração Z?

Mergulhando em um Universo Singular, a Geração Z é marcada por alguns pontos que iremos explorar abaixo.

• Tecnologia: Nativos digitais, dominam as ferramentas online e buscam empresas com infraestrutura tecnológica moderna e conectada. Essa familiaridade com a tecnologia os torna extremamente ágeis na execução de tarefas online, permitindo que concluam trabalhos com mais rapidez e busquem novas atividades de forma proativa. A fluência em ferramentas digitais também os torna mais propensos a buscar soluções inovadoras para problemas e a utilizar plataformas online para aprendizado e desenvolvimento profissional.

• Empreendedorismo: Mais propensos a buscar autonomia e flexibilidade, muitos desejam abrir seus próprios negócios. Essa característica é impulsionada pelo desejo de ter maior controle sobre seu trabalho, de colocar suas ideias em prática e de contribuir para a comunidade. O espírito empreendedor também os torna mais propensos a assumir riscos e a buscar oportunidades de crescimento dentro e fora das empresas.

• Propósito: Buscam empresas com valores alinhados aos seus, que se preocupam com impacto social e ambiental. A Geração Z no mercado de trabalho se preocupa com o impacto que suas ações causam no mundo e busca empresas que estejam comprometidas com a sustentabilidade e com a responsabilidade social. Essa busca por um propósito vai além da remuneração e do cargo, e se torna um fator decisivo na escolha de um emprego.

• Diversidade e Inclusão: Defendem a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho, valorizando a igualdade de oportunidades. Essa postura é resultado da vivência em um mundo mais conectado e multicultural, onde a diversidade é vista como uma fonte de riqueza e aprendizado. A valorização da diversidade e da inclusão também contribui para a criação de um ambiente de trabalho mais justo e equitativo, onde todos se sintam acolhidos e respeitados.

• Comunicação Ágil: Preferem canais de comunicação instantâneos e transparentes, como redes sociais e plataformas de mensagens. Essa preferência pela comunicação ágil se deve à familiaridade da geração com as ferramentas digitais e à necessidade de feedback constante. A comunicação instantânea também facilita o trabalho em equipe e a resolução de problemas, pois permite que os colaboradores se comuniquem de forma rápida e eficiente.

O RH e a Geração Z

O RH tem um papel fundamental e crucial em integrar e reter os talentos da Geração Z no mercado de trabalho. Através de uma série de ações estratégicas, o RH pode garantir que a Gen Z se sinta acolhida, valorizada e engajada na organização, impulsionando a produtividade, a inovação e o sucesso a longo prazo. Para isso, é preciso:

• Criar um ambiente de trabalho flexível e adaptável: Oferecer horários flexíveis, trabalho remoto e autonomia para que os colaboradores gerenciem seu tempo. Essa flexibilidade é essencial para atender à demanda da geração por um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. O trabalho remoto também é uma opção atraente para muitos jovens da Geração Z, que valorizam a autonomia e a liberdade de trabalhar de qualquer lugar.

• Investir em treinamentos e desenvolvimento: Aprimorar as habilidades técnicas e comportamentais da geração, focando em áreas como comunicação, trabalho em equipe e resolução de problemas. O investimento em treinamento e desenvolvimento é fundamental para preparar a Geração Z no mercado de trabalho. As áreas de foco devem incluir habilidades técnicas, como análise de dados e programação, e habilidades comportamentais, como comunicação eficaz, trabalho em equipe e resolução de problemas.

• Promover a cultura de feedback: Criar canais de feedback bidirecional, para que os colaboradores possam dar e receber feedbacks de forma constante. A cultura de feedback é essencial para atender à necessidade da geração por reconhecimento e desenvolvimento profissional. O feedback bidirecional permite que os colaboradores recebam feedback de seus superiores e colegas, e que também forneçam feedback sobre seu trabalho e sobre o ambiente de trabalho.

• Valorizar a diversidade e a inclusão: Implementar políticas que promovam a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho. A valorização da diversidade e da inclusão é fundamental para atrair e reter talentos da Geração Z no mercado de trabalho. As políticas de diversidade e inclusão devem abranger diferentes aspectos, como gênero, raça, orientação sexual, religião e deficiência.

• Utilizar ferramentas tecnológicas: Adotar plataformas digitais para recrutamento, seleção, treinamento e gestão de pessoas. A utilização de ferramentas tecnológicas é essencial para otimizar os processos de RH e atender às expectativas da Geração Z no mercado de trabalho. As plataformas digitais podem ser utilizadas para recrutamento e seleção online, treinamento virtual, gestão de desempenho e comunicação interna.

5 Tendências para a Geração Z no Mercado de Trabalho

Diante das características e anseios da Geração Z no mercado de trabalho, algumas tendências se desenham para o futuro do trabalho:

• Aumento do trabalho remoto e híbrido: A flexibilidade e a autonomia valorizadas pela Geração Z devem impulsionar o crescimento do trabalho remoto e híbrido. Nesse modelo, os colaboradores podem trabalhar parte do tempo em casa e parte do tempo no escritório, o que permite um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

• Crescimento do empreendedorismo: O espírito empreendedor da Geração Z no mercado de trabalho deve contribuir para o aumento do número de startups e negócios independentes. A facilidade de acesso à tecnologia e a valorização da autonomia devem incentivar cada vez mais jovens a buscarem o caminho do empreendedorismo.

• Maior demanda por treinamentos e desenvolvimento profissional: A Geração Z é ávida por aprendizado e busca constante evolução. Isso deve gerar uma maior demanda por programas de treinamento e desenvolvimento profissional oferecidos pelas empresas. Os treinamentos devem ser focados em habilidades técnicas e comportamentais que atendam às necessidades do mercado de trabalho em constante mudança.

• Busca por empresas com valores alinhados aos seus: A preocupação com o impacto social e ambiental da Geração Z deve se tornar um fator ainda mais relevante na escolha de um emprego. As empresas que demonstram comprometimento com a sustentabilidade e a responsabilidade social terão maior sucesso em atrair e reter talentos da Geração Z.

• Valorização da saúde mental e do bem-estar no trabalho: A Geração Z está mais consciente da importância da saúde mental e do bem-estar. As empresas que oferecem programas de bem-estar e que promovem um ambiente de trabalho saudável e acolhedor serão mais bem vistas pelos jovens talentos.

Estudos Atuais sobre Geração Z no Mercado de Trabalho

Para se aprofundar no tema, vale a pena consultar os seguintes materiais:

• Estudo da Deloitte: Esse estudo revela que a Geração Z busca empresas com propósito e valores alinhados aos seus.

• Pesquisa da McKinsey: A pesquisa da McKinsey aponta que a Geração Z valoriza o aprendizado contínuo e o desenvolvimento profissional.

• Notícia da BBC: A BBC traz uma reportagem sobre como a Geração Z está mudando a forma como as empresas trabalham.

Insights Finais sobre a Geração Z no Mercado de Trabalho

A Geração Z representa uma grande oportunidade para as empresas que se adaptarem às suas necessidades e expectativas. Essa geração não é apenas uma nova geração no mercado de trabalho, mas sim uma força que redefine o futuro das empresas.

Ao compreender e atender às suas necessidades, as organizações podem prosperar em um ambiente em constante mudança, impulsionando a produtividade, a competitividade e a construção de um futuro mais positivo e sustentável.

Ao investir em um ambiente de trabalho flexível, investir em treinamento e desenvolvimento, promover a diversidade e a inclusão, e utilizar ferramentas tecnológicas, o RH pode atrair, reter e desenvolver os talentos da Geração Z, impulsionando a produtividade e a competitividade das empresas.